A HGS Soluções em Gestão atua na organização da gestão empresarial, conectando pessoas, processos e ferramentas para apoiar decisões consistentes.

Impacto 2025
R$ 209,5 Mi
A HGS Soluções em Gestão é uma consultoria especializada em estruturar a gestão empresarial de forma integrada e sustentável.
Atuamos com empresas que já operam e enfrentam desafios típicos de crescimento: aumento da complexidade, dependência excessiva do fundador, falta de clareza nas decisões e dificuldade em sustentar resultados ao longo do tempo.
A gestão estruturada construída pela HGS se apoia em três pilares fundamentais que atuam de forma integrada para sustentar o crescimento sustentável.
Clareza de papéis, responsabilidades bem definidas e liderança estruturada, reduzindo a dependência de indivíduos isolados.
Organização dos fluxos de trabalho, definição de rotinas e critérios claros de execução para eficiência e previsibilidade.
Uso de ferramentas e indicadores como suporte às decisões, proporcionando visibilidade e controle da operação.
Esses pilares atuam de forma integrada para sustentar uma gestão organizada.
Garantindo coerência entre decisão, execução e resultado através de um fluxo lógico de dependência.
Direcionamento, prioridades e critérios claros de decisão.
Estruturação de marketing e comercial para crescimento.
Gestão de times, liderança, cultura e organização.
Padronização, eficiência e melhoria contínua.
Controle, previsibilidade e sustentabilidade do negócio.
A tecnologia atua apoiando a integração e o acompanhamento de todas as frentes, garantindo que o fluxo de dados seja contínuo entre os cinco pilares.
Acreditamos que gestão não é sobre soluções prontas ou decisões isoladas. Gestão é sobre estrutura, clareza e responsabilidade.
Experiência de quem vive a gestão na prática
"Tive o conforto de saber que eu poderia investir no setor de pessoas porque estava organizado financeiramente. O apoio da HGS foi fundamental para pararmos de 'apagar incêndios' e estruturarmos a empresa."
Thulyo Assunção
Sócio Administrador da Virtron
"A HGS superou todas as expectativas e trouxe algo fora da curva. Enquanto as médias empresas do setor cresciam cerca de 8%, a AutoVip alcançou um crescimento de 25% com essa consultoria."
Amarildo Batista
Diretor Executivo da AutoVip
"Conseguimos sair do operacional para sermos gestores estratégicos. Saltamos de 50 para mais de 600 clientes, implantando uma cultura organizacional que é vivida na prática por todo o time."
Gustavo Rodrigues
Sócio Diretor da Mais Preventiva
Atuação estruturada para diferentes momentos da empresa
Atuação estratégica voltada à organização e estruturação da gestão em todas as áreas do negócio.
Acompanhamento contínuo para garantir que a gestão se mantenha organizada ao longo do tempo, reduzindo a dependência do fundador.
Terceirização integral da gestão financeira operacional com foco em suporte à decisão.
Terceirização completa do setor de RH, apoiando rotinas, pessoas e liderança.
A definição da frente de atuação ocorre após entendimento do contexto e das necessidades da empresa.
de aumento de faturamento gerado entre empresas que fazem parte do ecossistema
gerando negócios entre si dentro do ecossistema HGS
que validaram o método do Grupo HGS ao longo de sua atuação
Faturamento anual agregado administrado em 2025:
Nossa atuação não é imediatista. É estrutural.
Se sua empresa chegou a um momento em que organizar a gestão se tornou essencial, a HGS pode apoiar esse processo.